现代企业需要什么样的企业拓展培训?

　　随着市场经济进入新时代，企业越来越需要一支核心团队来运作，从而达到企业盈利的目的。那么，面对新时代企业的需求，拓展训练应该如何开展呢?

　　在现代企业营销中，每一个顾客都是理性和高尚的，我们必须理解和尊重他们的每一个要求!!!

　　所谓成熟的产品,也就是现成的产品，固然有它的级数、层次、套路和市场价格所在。举个例子，客户根据自己的需要购买就如同在商场购买服装一样，当某款式、颜色、手工都认可而且价格可以接受的情况下，规格尺码是否适合自己使成交的关键，若这时候营业员如何热情推介若不合身的都只能是遗憾。同理，拓展训练的选择也类似，当一般条件可以满足时，适合就成了衡量的关键。

　　事实上，拓展训练比买衣服更复杂。前者看得见摸得着;后者只能了解讲师的背景、声誉、公司规模和课程大纲的介绍。想想“短、平、快”的课时，比如“压缩饼干”，能不能消化?效果如何?从资源匹配和传递的角度来说，“填鸭式”的动机往往事半功倍，这是不礼貌的;而且，考虑到项目产品的间接性和推动者的素质，设计应该更有针对性。

　　“方便面、填肚子”的现象，无疑给那些急功近利、急功近利、苦于“作业没准备好，但课堂锻炼”的培训机构提供了便利;也助长了“传作风、跑龙套”、“招揽、聚众”的不良教风。

　　在一次大型招聘会上，对近400家企业进行了问卷调查，近90%的企业认为适用的是真的，真实的是可信的，有效的是值得的。“外塑形象，内强素质”已成为企业培训教育的共识。因此，培训市场潜力巨大。对于培训机构来说，如何做好“第一次”和“垫脚石”，不仅仅是包装和教学技巧，这值得那些愿意“闭门造车”的培训机构反思?

　　如何做到专业、细致、透彻;如何纵向深入企业，横向满足不同层次的需求。笔者认为：贴近企业，能把握脉搏;适当传导，能带动运作。现在的顾问培训是一个很好的开始，“量身定做”和“量身定做”。共性包括个性，个性体现共性。“培训企业内功，帮助管理者充电”的美好愿望，应该是培训机构与企业沟通的真实场所，也应该为波澜中的佼佼者提供一个可预见的广阔平台。